【職場甘苦談】部門流動率高是哪裡出問題了？員工離職的原因不外乎這四點

以在公司的這4-5年，我就帶過5個企劃人員，因為我剛進公司是做企劃上來的，後來轉國外業務，但其實我原本是面試國外業務，總之我兩個領域都能做啦！所以我是目前企劃元老，最後一個有企劃經驗但還沒離職的人QQ

不管是帶的順的還是不順的，最後都比我早畢業了，只待半年、一年都有。以這樣的頻率來看，流動率算有點高，為什麼都留不住人呢？我發現不外乎是這幾個主要原因：

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一、薪水不到位，工作負荷與薪水不成比例

公司的主管、同事都認同你的工作能力強，但公司就是不調薪那能怎麼樣呢？呵呵，只能靠自己換工作加薪囉。

後來想想，我們是傳統產業，進來的都比較年輕可能有一點Gap，年約20初，這份工作是他們的第一份或第二份工作而已，工作比較固定穩定，對有些人來說是好，比較有野心或喜歡挑戰性工作的人就比較可惜。他們傾向找更有挑戰性或有發展的工作。

只能說公司文化，整體氛圍要找到適合的人才會待的久。因為工作穩定，廠內人員年紀普遍偏高，會有種可以做到退休的感覺，這樣的工作對年輕人來說就不是首選，但如果是已經結婚生子的人來說，確實是不錯的工作。

所以要看自己的狀態選擇工作性質、公司文化。我自己剛進來時也是心態比較穩定的年紀，27歲，那時準備結婚了，也覺得穩穩地沒什麼不好就一直做下去了。但待久了還是會希望薪資上可以有進步，如果這份工作我做了超過三年都沒有調薪的機會，我真的會放棄，靠換工作幫自己加薪比較快。

我會觀察這份工作到底有沒有發展性，公司是不是有機會讓我成長，還是說我做到退休都還是基層人員？永遠領這樣的薪水？如果是這樣我還是不如離去。當然我在工作上也是很有戰鬥力的，因為我是比較有規劃、有企圖心的人，我不會甘願永遠只有這樣。

如果公司是個願意留才的企業，老闆有遠景規劃，是會願意給較高薪水留人的，畢竟現在缺工，人才不好請，好員工就是企業最重要的資產阿，公司願意請離職的員工回鍋也是很棒的。